蘇州市南環(huán)橋市場(chǎng)發(fā)展有限公司于7月3日在大會(huì)場(chǎng)隆重召開了由班組長(zhǎng)以上骨干參加的公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孟新鶴同志親自主持了大會(huì)。公司常務(wù)副總沙國(guó)棟同志就“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建工作的現(xiàn)實(shí)意義,指導(dǎo)思想、具體安排、學(xué)習(xí)方法及具體要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員。
蘇州市南環(huán)橋市場(chǎng)發(fā)展有限公司于7月3日在大會(huì)場(chǎng)隆重召開了由班組長(zhǎng)以上骨干參加的公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孟新鶴同志親自主持了大會(huì)。公司常務(wù)副總沙國(guó)棟同志就“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建工作的現(xiàn)實(shí)意義,指導(dǎo)思想、具體安排、學(xué)習(xí)方法及具體要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員。
孟總指出,既是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員會(huì),也是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”開學(xué)典禮。創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”并非趕時(shí)髦,是形勢(shì)發(fā)展所迫,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,關(guān)鍵在于不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)綜合素質(zhì)高低具體表現(xiàn)為員工隊(duì)伍素質(zhì)高低。因此,終身學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,固步自封勢(shì)必被淘汰。
沙總在動(dòng)員報(bào)告中指出,企業(yè)做強(qiáng)做大爭(zhēng)創(chuàng),首先是人才的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)建活動(dòng)是人力資源有效開發(fā)和優(yōu)化配置綜合利用的一條重要途徑,不斷提高員工內(nèi)在素質(zhì),是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵一著。通過學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)可以進(jìn)一步加強(qiáng)相互間溝通,進(jìn)一步協(xié)調(diào)各類關(guān)系,有利于發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。沙總代表總經(jīng)理室宣布了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。提出學(xué)習(xí)分為三個(gè)層面,長(zhǎng)規(guī)劃、短安排,分階段明確重點(diǎn),結(jié)合班組建設(shè)和例會(huì)制度與考績(jī)工作嚴(yán)密掛鉤。鼓勵(lì)自學(xué)成才,提倡形式多樣,堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際,培育學(xué)習(xí)氛圍。下半年為創(chuàng)建活動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)期,學(xué)期結(jié)業(yè)要進(jìn)行考核和考評(píng)。
人力資源部長(zhǎng)許月英同志就如何加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組學(xué)習(xí)質(zhì)量提出了具體方法和要求;辦公室主任宋君樂同志就進(jìn)一步加強(qiáng)公司例會(huì)制度宣讀了公司有關(guān)決定。
孟總強(qiáng)調(diào)指出,要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)態(tài)勢(shì),要回顧歷史看市場(chǎng)發(fā)展歷程的艱難,要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)提升到一定高度來深刻認(rèn)識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),要使每位員工都能認(rèn)同學(xué)習(xí)是生活生存的需要,為使大家都能成為合格人才,學(xué)習(xí)要講求實(shí)效,結(jié)合實(shí)踐,明確重點(diǎn),持之以恒,不斷推向新的水平。
孟總提出“五個(gè)一”要求:
1.學(xué)習(xí)要端正一個(gè)態(tài)度:提高認(rèn)識(shí),把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,提高“吃飯”本領(lǐng)。
2.學(xué)習(xí)要突出一個(gè)重點(diǎn):各層面、部門、崗位要明白自己需要解決什么問題,尤其是管理層要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
3.學(xué)習(xí)要有一種精神:學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,提倡不屈不撓、持之以恒,要形成一種氛圍,一種制度。要自始至終開展,定期考核、檢查例會(huì)會(huì)議記錄。
4.學(xué)習(xí)要有一個(gè)方法:學(xué)習(xí)要與實(shí)際工作結(jié)合起來,學(xué)以致用。學(xué)習(xí)出成績(jī),工作出成效,學(xué)習(xí)考核與員工薪金掛鉤起來。
5.學(xué)習(xí)要有一個(gè)目標(biāo):經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),員工業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平要有一定的提高。