2024年，南環(huán)橋市場經(jīng)營、管理、信息化工作怎么干？“先立后破”是一個需要記牢、抓住、落實(shí)的關(guān)鍵提法。

在南環(huán)橋市場2024年新春工作動員會議上，“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”被確定為統(tǒng)領(lǐng)南環(huán)橋市場2024年各項(xiàng)工作的核心解法。結(jié)合南環(huán)橋市場實(shí)際，筆者認(rèn)為，“先立后破”首要在于“立”。沒有“立”，無所謂“破”。“立”，就是立思想、立戰(zhàn)略、立目標(biāo)、立制度、立規(guī)矩、立標(biāo)準(zhǔn)。有了“立”，我們的工作才有方向、指引與遵循�！傲ⅰ睂�應(yīng)產(chǎn)業(yè)邏輯，“破”對應(yīng)改革邏輯。“立”是在做大經(jīng)濟(jì)增量的基礎(chǔ)上追求實(shí)效，“破”則是在奮楫爭先、勇毅篤行中把握好時度效。時間不等人，該“立”的要積極主動地“立”起來，該“破”的要在“立”的基礎(chǔ)上堅(jiān)決地“破”。

先立后破，“立”要向著增量進(jìn)、圍著增長轉(zhuǎn)。近日，市場總經(jīng)理室組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開會議，提出要成立南環(huán)橋數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)工作小組，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，以更高起點(diǎn)、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字農(nóng)批、智慧園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字賦能南環(huán)橋高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的組織和推進(jìn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決數(shù)字化賦能減員、降本、增效及大數(shù)據(jù)運(yùn)用等推進(jìn)工作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做好工作任務(wù)分解，研究部署重點(diǎn)工作，督促落實(shí)重要事項(xiàng)，推動數(shù)字南環(huán)橋建設(shè)。成立南環(huán)橋數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)工作小組的核心，就是要做大蛋糕、做好蛋糕，借勢發(fā)力，加快推進(jìn)，再掀高質(zhì)量發(fā)展新高潮。數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)營商環(huán)境市場化、法治化的重要方式，是不斷優(yōu)化南環(huán)橋市場營商環(huán)境的必由之路，在提升市場運(yùn)作效率、促進(jìn)居民消費(fèi)、提振投資者信心等方面具有重要作用，是未來5年的市場所需、潛力所在，也是南環(huán)橋市場可以立足實(shí)際、放手一搏的機(jī)會產(chǎn)業(yè)。從推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，到培育孵化一批商戶線上運(yùn)營標(biāo)桿，再到融合鏈通線上線下供應(yīng)鏈，全力構(gòu)建起以交易為核心、以信息為驅(qū)動、以平臺為支撐，集聚農(nóng)批市場要素的智慧供應(yīng)鏈生態(tài)圈等新的增長點(diǎn)，都是要“立”足未來、“立”好標(biāo)桿。做增量，不僅要“創(chuàng)新發(fā)展”，更要“優(yōu)化存量”。未來5年，南環(huán)橋市場要堅(jiān)持新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“兩手抓”，力求全力打造集“云市場、云交易、云物流、云倉儲、云追溯”的南環(huán)橋云農(nóng)批平臺。攜手科大訊飛，為物流園賦予智慧大腦，從而提升市場的應(yīng)急保供能力，實(shí)現(xiàn)市場業(yè)務(wù)新突破、效益新增長、發(fā)展新跨越，助力南環(huán)橋“數(shù)字菜籃子”秀出“智慧范”，拎出幸福感。要將市場數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型與國家形勢、政策形勢和企業(yè)發(fā)展形勢有效銜接起來，與智慧農(nóng)業(yè)、智慧城市融合發(fā)展、相互促進(jìn)，就是為了大限度地放大菜籃子“先發(fā)”優(yōu)勢，向著先“立”新業(yè)努力。