為提高中層干部管理水平，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管、管理能力的建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”及“屬地管理”原則，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)職責(zé)和考核制度，6月2日，生產(chǎn)部組織召開了《四級(jí)管理體系》培訓(xùn)會(huì)，各部門部長、組長共40人參加。

本次會(huì)議由生產(chǎn)主管經(jīng)理馬申組織開展，生產(chǎn)部部長李自強(qiáng)主持。會(huì)上，李自強(qiáng)對(duì)《四級(jí)管理體系》進(jìn)行了逐項(xiàng)講解，該體系是市場(chǎng)管理的制度基礎(chǔ)，其中包括各層級(jí)職責(zé)、分工、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)案及各項(xiàng)生產(chǎn)制度。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，《四級(jí)管理體系》也在不斷的完善、更新。生產(chǎn)部還組織全員觀看了“828”火災(zāi)視頻，反復(fù)觀看旨在向員工傳達(dá)生產(chǎn)工作的重要性，時(shí)刻提醒員工保持意識(shí)。

此次培訓(xùn)會(huì)，不僅使全員的意識(shí)得到提升，同時(shí)豐富了全員的知識(shí)，取得了良好的效果。會(huì)后，生產(chǎn)部將“828”火災(zāi)視頻光盤發(fā)放至各部門，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人做好工作部署，貫徹落實(shí)會(huì)議精神。