2月2日，順鑫石門市場召開2017年度總結表彰會暨廠務公開大會，順鑫石門市場黨支部書記、總經理贠振德，公司經理班子成員以及公司受表彰人員、干部職工等150余人出席本次大會。
2月2日，順鑫石門市場召開2017年度總結表彰會暨廠務公開大會，順鑫石門市場黨支部書記、總經理贠振德，公司經理班子成員以及公司受表彰人員、干部職工等150余人出席本次大會。
大會首先由公司副經理郭玉強作題為《開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進取譜新篇 推進順鑫石門市場在新的征程上實現(xiàn)新跨越》的工作報告。報告中主要盤點了順鑫石門市場在2017年取得的成績以及各項重點工作完成情況，同時部署了2018年的重點工作安排。隨后分別由公司副經理單寶華作《2017年財務工作報告》，工會盛軍平作《2017年黨建工作報告》，《2017年工會工作報告》，副經理、紀檢委員林鴻儒作《2017年紀檢工作報告》。
各項工作報告匯報結束后，由公司工會盛軍平宣讀了《關于表彰2017年度先進班組、先進工作者、員工、員、通訊員的決定》，公司經理班子成員向獲獎班組和個人頒發(fā)獎牌和證書，受表彰的先進代表分別作了精彩的典型發(fā)言，他們從思想、管理、學習、創(chuàng)新、奉獻等方面進行詳細闡述，深深地感染了在場的每一位干部員工。
表彰結束后，順鑫石門市場黨支部書記、總經理贠振德作重要講話并對下一步工作作了重點強調。
2017年，順鑫石門市場在區(qū)委、區(qū)政府的精神下，在順鑫集團黨委的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞順鑫集團“四？五”戰(zhàn)略目標以及公司年初制定的經濟指標和經營目標，以“調整經營布局，創(chuàng)新經營模式，提升經營規(guī)�！睘橹笇枷�，進一步加快進行南北市場經營布局結構調整，加強市場內部基礎設施升級改造建設，擴大區(qū)域經營規(guī)模使其做大做強，創(chuàng)新經營模式發(fā)展“網上石門”電子商務交易平臺，開辟新型業(yè)務-雞蛋期貨交易平臺、順鑫檢測公司，進一步優(yōu)化市場交易環(huán)境，打造一個全新面貌的順鑫石門市場。
下面回顧一下2017年各項重點工作：
（一）加強黨風廉政建設，永遠在路上
公司黨支部認真貫徹執(zhí)行中央關于從嚴治黨的決策部署和區(qū)委、集團黨委關于加強黨的建設的一系列指示精神，深入學習貫徹黨的十九大精神，緊密結合市場發(fā)展現(xiàn)狀，嚴抓黨建工作落實，不斷鞏固“兩學一做”教育學習成果，使“兩學一做”教育學習常態(tài)化、制度化，并著力加強黨的思想、組織、作風以及能力建設，強化黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。積極部署2017年黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，加強紀檢隊伍建設。
（二）整合內外部資源，經營布局調整有效實施
公司順應行業(yè)發(fā)展趨勢，完善經營布局，創(chuàng)新經營模式，擴大經營規(guī)模。
1、規(guī)范優(yōu)化經營布局初見成效：（1）改變糧油區(qū)多年不變的經營布局，淘汰經營固化、陳舊的商戶，引進實力大戶，在北市場東廂房建立新糧油經營區(qū)，同時極大的疏解了北市場主路的交通壓力，使經營格局更加合理、便民；（2）菜市管理部對南市場蔬菜經營區(qū)攤位重新進行調整，使菜市攤位分配更加透明、公開、合理；（3）為順應行業(yè)發(fā)展趨勢，采用“精簡”模式，新酒店用品大廳應勢成立，廳內采用工廠直銷模式，商品擁有較高的性價比，對北京市傳統(tǒng)酒店用品（廚具）市場的升級換代和打造現(xiàn)代經營管范式具有重要意義；同時相較于其他經營大廳，新酒店用品大廳更加明亮、干凈、整潔，大大提升了消費者的購物體驗；（4）為進一步細化經營格局，調料交易大廳將攤位進行創(chuàng)新性的規(guī)劃，由兩個單獨攤位合并成為一個大的整體，使廳內經營布局更加合理化，同時又提升整體出租率，從而為商戶和消費者帶來更加便捷的交易環(huán)境。